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第1992章 解决中梗阻（第1页）

“省应急管理厅、水利厅、农业农村厅、气象局牵头，启动抗旱应急准备工作，加强墒情、雨情、水情监测预警，检修水利设施，制定水源调度和应急供水方案，指导各地做好农业抗旱保收工作。”

“所有工作，必须压实责任，迅速见效。省督查室要跟踪督办，一周一报。”

“非常时期，要有非常之策，更要有非常之责！”李东沐最后强调。

散会后，李东沐特意留下了省工信厅厅长：“中小企业融资难、融资贵是老问题，但在当前形势下尤为突出。你们和金融机构对接，有什么新的思路？”

工信厅长汇报：“我们正在推动建立‘政银企担’风险分担机制，扩大中小企业信用贷款规模。但银行普遍反映，信息不对称，难以准确评估中小企业的信用和风险，不敢轻易放贷。”

“信息不对称，我们就来搭建对称的桥梁。”李东沐思索道。

“省大数据局不是正在整合各类政务数据和部分公共数据吗？能不能在保护企业商业秘密的前提下，依法依规共享一些能够反映企业运营健康状况的‘替代性数据’？”

“比如用电量、用水量、纳税记录、社保缴纳、专利情况等，建立中小企业信用评价模型，为金融机构提供参考？同时，督促金融机构创新信贷产品，降低对抵押担保的过度依赖。”

“我们马上跟大数据局、金融监管局研究落实。”工信厅长眼睛一亮回答道。

就在省里紧锣密鼓部署应对经济下行和旱情风险时，基层的落实却出现了温差。

苍岭县县委书记在县委常委会上传达省里会议精神时，语气显得有些焦虑：“省里要求大走访大排查，还要准备抗旱，我们县人手本来就不够，财政又紧，这压力太大了。尤其是那个中小企业走访，我们县里哪有几个像样的企业？都是些小作坊、合作社，走访了又能解决啥问题？”

县长倒是更积极一些：“唐书记，省里的政策是好意，我们得想办法接住。小企业、合作社也是市场主体，他们稳不住，老百姓的收入就受影响。抗旱更是头等大事，咱们县水库塘坝年久失修的多，得赶紧组织检修。”

林峰作为挂职副县长，也参加了会议。

“书记、县长，我觉得我们可以把几项工作结合起来。走访企业，正好可以了解他们在经营中遇到的实际困难，特别是融资、技术、市场方面的。同时，走访也能摸清各村的用水需求和水利设施现状，为抗旱做准备。我们可以组织县乡干部、‘三南新锐’学员和村里的党员骨干，分成几个工作组，包片负责，提高效率。”

唐书记看了看林峰，对这个年轻省里来的干部的建议不置可否，只是说：“想法是好的，具体怎么组织，你们政府那边拿个方案吧。我这边还得盯着几个信访老户，别在关键时候出来闹事。”

类似苍岭县这样的情况，在三南省不少欠发达地区存在。干部队伍老化、观念滞后、执行力层层衰减的问题，在应对复杂多变局面时再次凸显。

李东沐通过省里建立的直报系统和暗访，很快了解到这些情况。他没有立刻批评，而是让省政府办公厅整理了一批在落实省里部署中行动迅速、方法创新的县区案例，下发各地学习借鉴。